企业建立环境管理体系和获取认证的意义 一.提高员工的环境意识和守法的主动性、自觉性; ISO14000系列标准为帮助企业提高环境管理能力,提供了一整套系统化的框架。企业借助这套标准,可以建立符合要求的管理体系; 可向外界证实自身遵循所声明的环境方针和改善环境行为的承诺,树立企业的良好形象,提高企业信誉和度; 1.有利于满足市场、用户和各相关方的需求,有利于吸引投资,有利于产品销售和市场开拓; 适应绿色消费潮流,提高企业的竞争优势; 2. 有利于推动企业技术改造,改进工艺技术和开发新产品; 增进企业与周围居民、社区和相关方的了解,改善相互关系; 3.有利于企业经济效益的增长,提高全员的环保意识。 促进组织提高建立自律机制,制定并实施以预防为主、从源头抓起、全过程控制的管理措施。为解决环境问题提高了一套同依法治理相辅相成的科学管理工具,二。为人类社会解决环境问题开辟了新的思路; ISO14000系列标准对环境污染同减少资源、能源的消耗同时并重,从而能有力促进组织对资源和能源的合理利用,对保护地球上的不可在生和**资源也会起到重要作用; ISO14000系列标准意在保护环境,但它并不排斥发展,它是建筑在科学的发展基础之上,贯彻这一标准,有利于实现经济与环境协调统一,有利于实现可持续发展; 实施统一的国际环境管理标准,有利于实现各国间环境认证的双边和多边互认,有利于消除技术和贸易壁垒。
在建立和改进环境管理体系的过程中,我们会感觉一个企业要考虑的方方面面有很多:很多的法律法规;产品、工艺、活动的复杂性;设施、场所的多样性、性;环评、检测、检定、培训等,是一个庞大的工程,通常需要得到的指点或咨询服务。但一旦建立,思路理清,又会显得比质量管理体系简便很多,工作量也相对少。也就是说,策划,包括前面的从4.1、4.2到后面的6.1、6.2,到现在的8.1,都需要考虑周全,费脑力的事情。策划得好,实施起来就不累了。
有了目标指标,需要策划个实现的方法、方案来保证它的实现。在策划实现目标指标的方案时,企业应明确需要做哪些事、做这些事需要哪些资源**(包括这些资源由谁提供、如何获得等)、由哪些人员负责(可能是某个团队或不同的部门人员)、什么时候完成(进步表)、如何监视和测量(如何处置偏离和异常等)。
质量管理体系的资源,细分地很复杂,如人员、基础设施、工作环境、计量资源、知识等;环境管理体系ISO14001:2015*7.1条款仅仅用一句话提了一下。可见资源相对于质量管理更为复杂。但资源是任何管理体系必须考虑的必须配置的要素,否则无法实现目标。
7.2的能力指员工的能力,而不是泛指设备能力、程序能力等。属于人力资源的范畴。人力资源工作需要满足7.2条款的要求以满足环境管理体系的要求。
审核报告将对应审核目的,作出评价和结论。
9.2.2内部审核方案。通常情况下,企业会建一个文件化的程序文件,称之为《内部审核控制程序》,规定了企业如何策划、组织、实施和管理内部审核;其次,企业会编制一个年度的内审计划,规定内审的频次、时机、参与人员等;每次内审前,审核组长会依据审核任务,编制《内部审核计划》,这些都是本条款的活动内容和结果表现。
后是记录要求。与原版标准相比,新标准并没有要求形成文件化的程序。
这些管理方案应落实到具体工作中,与其它业务活动相融合,成为员工日常工作的一部分。 在设计目标、指标的时候,要考虑三个层面的因素: 1.能得到员工的理解和支持,起到团队的作用,而不是借助于考核来压制员工; 2.目标、指标应能得到动态的管理,必要时及时调整,客观地看待环境的影响、风险和机遇; 3.没有方案或计划,仅一个目标指标通常是空架子,发挥不了应有的作用。
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