自从ISO14000环境管理系列标准于1996年推出以来,环保问题已经成为一个世 界性关注的热点问题。**的企业都加快了环保工作的进程。企业能否通过ISO14001环境管理体系的已经逐渐成为一种非技 术性的绿色贸易壁垒。石化公司作为一种环境风险较大的公司,也面临着这个环保的严峻课题。
笔者认为,要建立ISO14001环境管理体系,石化公司应认真落实环保 责任制,推行清洁生产。开展环境风险防控,加强环保检查,全力推进环保管
理标准化工作。持续提升环境管理水平,杜绝重大环境 污染事故和环境破坏事故,主要应考虑以下方面:
1、明确各级环保责任,加强分级控制和考 核,确保完成环保考核指标
为认真贯彻落实国家、地方有关的 环保方针、政策、法律、法规、标准、规范和制度,强化环境监督管理,及时修订完善环保责任制,落实环保责任制,明确环保工作* 一责任人,对公司环保工作负全面责任。 实施月检查、季考核,加 大对环保管理的考核、否决力度。通过检查、考核手段确保环保责任制落到实处。
2、优化环境管理体系,完善环境管理制度 ,逐步推进环境管理标准化、规范化、科学化
建立ISO14001环境管 理体系,并在环境管理体系的实施过程中,将石化公司的环保理念和要求融入到环境管理体系中。结合石化机构的优化调整,本着简化 工作程序、优化管理流程的原则,按ISO14001:2004版本标准的要求,完善体系文件,制定环境目标,杜绝重大环境污染事故、污染 物减排、持续开展清洁生产工作、锅炉脱硫改造、节能降耗等方面。结合ISO14001环境管理体系的运行要求,建立完整的环境管理记录,保留环境管理活动的可追溯性以及可验证性。环境管理记录除了 管理体系运行所要求的各种记录外,还应建立建设项目“三同时”台帐、污染治理设施、生产装置排污、污染物监测、排 污费清单等环保管理基础的台帐。
3、开展 环境风险评估,强化风险管理
对生产、贮存、运输及“三废 ”处理过程中由于危险化学品泄漏、有害物料的跑损、火灾爆炸、污水处理设施故障等原因,导致或可能导致次生或伴生环境污 染的环境风险进行充分识别,通过全面摸底,识别环境因素以及重大环境因素,形成环境风险评价报告。对识别出的重大环境因素和 一般环境因素,分别提出工程和管理的防范措施。
ISO14001环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理,管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。
3.4.7 参数 indicator
对运行、管理或状况的条件或状态的可度量的表述。
[来源:ISO 14031 中的 *]
3.4.8 监视 monitoring
确定体系、过程(3.3.5)或活动的状态。
注 1:为了确定状态,可能需要实施检查、监督或认真地观察。
这是ISO管理体系标准附件SL给出的一个通用的术语和核心定义(*)。
3.4.5 持续改进 continual improvement
不断提升绩效(3.4.10)的活动。
注 1:提升绩效(3.4.11)是指运用环境管理体系(3.1.2),提升符合组织(3.1.4)的环境方针(3.1.3)的环境绩效(3.4.11)。
注 2:该活动不必同时发生于所有领域,也并非不能间断。