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标准化组织1996年6月发布的ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》成为HSE管理体系在石油行业普遍推行的里程碑，促使HSE管理体系在**范围内进入了一个蓬勃发展时期。1997年我国参照该标准，并结合国内石油行业的特点，由原中国石油天然气总公司发布了国家石油天然气行业标准SY/T 6276-1997《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为国内石油行业建立HSE管理体系的标准文件。
从标准的节、条内容来看，除增加上述的新节、条外，还在节、条中增加了25处新要求和一条注，如在“应用”(1.2)中增加了“对质里管理体系要求的删减，需征得顾客同意”，在“总要求”(4.1)中增加了“组织应接受客对过程的监督，保持产品的可追朔性”，在“能力、意识和培训”(6.2.2)中增加了“对各级管理者以及对与产品质量有直接响的人员应按规定的时间间隔进行有关质量管理知识和岗位技能的培训、考核，并按规定要求持证上岗”，在“管理承诺”(5.1)增加了注“本标准中的管理者是指组织的行政，如厂长、所长、总经理等”，等等。
产品与民用产品的顾客区别：
民用产品的顾客可以是确定的，也可以是不确定的，而产品的顾客是确定的，就是。更加明确质量监督权利，无论是对促进组织的质量管理体系建设还是**的权益，都是有利的，而且也是可以实施的。因此，标准对组织为满足顾客要求提出了更多、更高的要求。同时，更加明确了顾客在组织的质量管理体系建立和运行中的监督权力。
从对标准中新增加的新节、条、内容要求和注的理解来看，我们可以把它们为三类要求：
（一） 对组织提出了特别工作要求。
如在“文件控制”中提出了“确保图样和技术文件按规定进行审签、工芝和质量会签、标准化检查;确保图样、技术文件协调一致，现行有效;确保识别产品质量形成过程中需要保存的文件，并及时归档。在“职责与权限”中对管理者提出了“就确保质量管理部门立行使职权等要求，在“能力、意识和培训”中提出了“对各级管理者以及对产品质量有直接影响的人员应按定的时间间隔进行有关质量管理知识和岗位技能的培训、考核，并按规定的要求持证上岗”的要求等。另外还增加了“新产品试验、“试验控制”采购新设计和开发的产品”、“关键过程”、“交付”、“交付后活动”、“技术状态管理”等全新要求。
（二） 更加明确了顾客在质量管理体系建立和运行中的监督权力。
先增加了七项需经顾客同意或批准的要求
其次是规定了组织应邀请顾客参加的四项活动
再次是除明确提出了“管理者应确保顾客能及时获得产品质信息”(5.5.1)和“产品质量信息应满足顾客的需要” (6.5)外，还明确增加了向顾客提供和通报的五种资料。
（三）提出了的文件要求。
如“对复杂产品实现的各阶段都应进行风险分析和评估，形成各阶段风险分析文件”、“组织应编制质量计划(质量保证大纲)”、“编制产品设计和开发计划，需要时，应编制预先规划产品改进的计划”、“应编制新产品试制过程控制文件”、“编制试验大纲”、“应根据评价的结果编制合格供方名录”、“应识别关键过程:编制关键过程明细表”等。
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而把健康（HEALTH）、安全（SAFETY）和环境（ENVIRONMENT）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业管理方式的必然选择。
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