是否提供证书是
类型认证
产品名称职业健康安全管理体系
服务内容认证证书
认证类型体系认证
企业如何建立符合OHSAS18001标准要求的职业健康安全管理体系 《审核规范》规定,由企业的高管理者授权管理者代表承担特定的OHSAS18001职业健康安全管理职责。高管理者通过“任命书”任命管理者代表“全面负责本企业的OHSAS18001职业健康安全管理体系的建立、保持和不断改进呢”(“任命书”和“发布令”写在“管理手册”的页)。 管理者代表履行“安全职责”,直接建立和运作“OHSAS18001职业健康安全管理体系”的全部工作。先组成包括各级、各部门有关负责人参加的“工作小组,请经过培训并得到认可、有资质的咨询或认证机构的来企业培训“内审员”(“工作小组”全体成员必须参加培训全过程,并经过严格的闭卷考试,且成绩合格);以“内审员”为骨干,在管理者代表下发动个层次员工,按照《审核规范》17个要素的功能要求,进行建立“OHSAS18001职业健康安全管理体系”的具体工作。 每个要素都有明确的功能,涉及到各级、部门及个层次员工。17要素功能,经过内审员宣传、组织、逐级学习、培训,个层次员工理解并取得共识后,把各要素功能分配到相关部门和相关层次的员工中去。做到每一个要素功能都有负责部门(称为这个要素的主管部门)或车间(工地、工区),即每一个部门、层次员工都要来执行(履行)哪些要素功能要明确规定下来。这些要素功能落实在建立“OHSAS18001职业健康安全管理体系”过程中制定的职业健康安全方针、策划风险控制工作、实施与运作风险控制和管理、检查与纠正不符合法律法规和各要素功能要求、特别是风险控制要求的“不符合”项,经过高管理者主持的“管理评审”中;这样就把17个要素构成的管理“体系”建立起来了
OHSAS18001认证能给企业带来哪些好处?
1、减少企业经营的职业安全卫生风险
2、预防人身伤亡事故和职业病的发生,降低直接或间接损失
3、更大程度地符合当地法律法规的要求
4、改善企业与员工、公众、及非机构之间的关系
5、提高企业声誉及市场竞争力
6、消除贸易壁垒,扩大市场份额
7、使合作伙伴本企业建立长期信任和信心。

实施OHSMS为企业提高职业健康 安全 绩效提供了一个科学、有效的管理手段
随着经济的发展、科学技术的进步,出现了很多工业复杂系统,即指技术密集的,包括技术设备、人以及组织三类元素的社会/技术系统。生产实践表明,对于工业复杂系统,完全依靠 安全 技术系统的可靠性和人的可靠性,还不足以完全杜绝事故。直接影响 安全 技术系统可靠性和人的可靠性的组织管理因素,已成为是否导致复杂系统事故发生的深层原因。
OHSMS建立在现代系统化管理的科学理论上。它以系统 安全 的思想为基础,从企业的整体出发,把管理重点放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、的 安全 管理,使企业达到佳 安全 状态。

实施OHSMS有助于消除贸易壁垒
OHSMS标准的普遍实施在一定程度上消除了贸易壁垒,将是未来国际市场竞争的*条件之一。与ISO9000、ISO14000一样,OHSMS标准的实施将对国际贸易产生深刻的影响,不采用的国家或组织将由于失去“平等竞争”的机会而受到损害,逐渐被排斥在国际市场之外。
随着国际经济**化进程的加快,我国OHSMS 认证 工作趋于与国际接轨,无论从参与市场竞争的角度,还是针对贸易壁垒的客观存在,实施OHSMS的 认证 都将是组织发展的一个趋势和方向。

4.1.9.在尽可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜,设置应急撤离通道和必要的泄险区。确定责任人和检查周期,定期检查、维护、并记录,确保其处于正常状态
4.1.10.安全应根据作业场所存在的职业危害,制定切实可行的职业危害防治计划和实施方案。防治计划或实施方案,要明确责任人、责任部门、目标、方法、资金、时间表等,对防治计划和实施方案的落实情况要定期检查,确保职业危害的防治与控制效果。
建立OHSAS18000职业健康安全管理体系要制定的三类文件 按照《审核规范》规定,“体系”要制定“管理文件”(具体名称为“管理手册”)、程序文件及作业文件三类,又称为“文件”。“体系”运作要按各要素功能的要求,结合生产活动,依据法律法规、规程制度,预先策划、制定好写在这“三类文件”中程序化了的各项活动的目标(指标)和具体步骤,并执行好有关“管理方案”和“程序”。“三类文件”分级别全面地描述了职业健康安全工作,因此叫“文件化”,即“体系运作文件化”。“管理文件”是全面企业职业健康安全工作的文件。它要阐述依据《审核规范》制定的本企业的“职业健康安全方针”、“目标”和“管理方案”,描述“体系”各核心要素,特别要详述对重大风险控制的要求;明角“体系”各有关部门和各层次员工的作、职责和权限,并说明现有行之有效的管理制度与“体系”的衔接以及手册的评审、修改和控制等规定;它也是程序文件和作业文件编写的依据。此外,它的附录内容还包括:有关法律、法规清单,重大风风险和重大环境因素及其管理方案清单,企业的机构和职能分配图、表,企业管理范围,即“体系”适用范围的现场平面图等。
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