体系质量办理体系
资质CNAS CMA
认证类型体系认证
是否提供证书是
类型认证
质量管理体系与企业文化 “企业文化”的核心是“价值观”,这种“价值观”使企业人格化。企业文化是一种以人为本的企业管理理论,是组织在长期的实践中逐渐形成的,其核心的价值观包括企业精神、道德观念、法律法规意识、工作作风、经营理念、管理,以及企业的方针、目标等内容。 企业文化可分为四个层次,由表及里分别为:表层――物质文化,里层――行为文化,深层――制度文化,核心――精神文化。 这四个层次是相互渗透的,但可以予以识别。 从企业文化结构的四个层次看,质量管理体系要求也与之相辅相成,形成互补模式。质量管理所包括的质量策划、质量控制、和质量改进无一不是视质量为生命的活动,与企业的“品质文化”的原则毫**致。标准中对“职责、权限与沟通”、“人力资源”的规定,以及以人为本的“全员参与”质量管理原则与企业的“行为文化”互相嵌入,甚至融为一体。在质量管理体系文件中,其质量手册、质量计划、规范,以及指南、记录、作业文件等所包容的内容则是企业“制度文化“的主要方面。质量管理体系的质量方针和质量目标是服从并服务于组织总方针和总目标的,从一定意义上讲,标准是组织开展国内、国际贸易的“通过语言”,能够使组织持续保持其生存、竞争和发展的能力,不断改进其业绩。这与塑造企业文化、展示企业形象、提高企业在国内外市场的度,以及为企业带来经济效益与社会效益是完全一致的。
三是关注9.3.1条款。查验管理评审的措施决定对公司战略方向的一致性。管理评审活动是否能保持与公司战略方向的一致性,主要是看管理评审输出的措施决定是否能支撑公司的战略方向要求。既然公司的现有战略方向是维持原有产品和服务市场,而市场本身又是一个多家厂商的竞争体,尤其是在市场经济充分发展的情况下,这种竞争是非常激烈的。尽管此种战略方向下的市场需求是相对稳定的,但去满足这些需求的厂商的竞争性一点也不会减轻,因此,客观上就需要公司不断地维护和巩固自己所拥有的那部分市场。比如采取措施不断地满足客户的需求,牢固地留住客户,确公司始终拥有必要的客户量。因此,审核员就可以判别出该公司“加大与物流运输单位的沟通,确保交货准时率”的措施决定是能够支撑其战略方向的。

确定并实施适宜的审核关注点
在公司有了明确的战略方向之后,以下的审核关注点就能体现出来。以公司的战略方向是“维持原有产品和服务市场”为例,公司识别并确定的一项外部环境因素是信贷可得性,银行近了银根紧缩政策,要求降低银行对企业的额度;企业的现行质量方针是“管材品质稳定,顾客满意”;当年的质量目标是“产品出厂检验一次合格率,顾客满意率90%”;当年做出的管理评审决定中提出的其中一项改进决定是“加大与物流运输单位的沟通,确保交货准时率”。

*二,管理评审的主要工作是对质量管理体系进行评价,目的是确保体系的适宜性、充分性和有效性。很多人一直搞不请楚管理评审和内部审核的区别。
内部审核重点是看有效性,评价体系是否有效运转。内审有符合性、有效性的问题。
管理评审是将体系作为讨论和审查对象,体系的规定是否完全满足法规标准,是否充分全面,是否对公司预期目标有促进,是否存在阻碍,是否存在可以持续改进、提高的地方。

标准 | ISO 9001认证纳入**创新指数衡量指标
标准方面新动态:ISO 9001认证纳入**创新指数(GII)的衡量指标,国家标准委发布35项强制性国家标准制修订计划。
ISO 9001认证纳入**创新指数(GII)的衡量指标
ISO 14001 环境管理体系 ISO 14001作为世界上被广泛采用的环境管理体系,目前经过了自1996年正式发布以来的重大改版,新版标准已于2015年9月正式发布。 版本变化:ISO14001:2004→ISO14001:2015 换版截止时间:2018年9月15日 主要变化 • 新的高阶结构(HLS)采用所有管理体系标 准通用的术语、定义、标题和正文,以便在实施多个管理体系时实现轻松整合, • 对于管理层而言,是进一步确保将环境管理纳入核心业务流程和目标的新机会, • 重新聚焦组织面临的风险(例如:原材料的价格波 动)和这些风险所带来的机遇(更高的资源能效) • 对组织环境的新思考,帮助他们了解所处环境以及对环境的影响,同时还要了解环境问题(例如:气候变化)对企业自身的影响。
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